KUNSKAPSBANK

Samverkansmodell tema pilgrim

Snabblänkar på sidan:

Bakgrund, syfte, mål

Modellens tre delar

De två rollerna

Modell för organisering

Förklaring av de olika delarna i modellen

- PiS del i modellen

- Pilgirmsrörelsen del i modellen

- Representant Tema pilgrim

Detta är kvar att lösa

Bakgrund till utveckling av en samverkansmodell för tema pilgrim:

Under 2024 tog PiS på sig rollen att vara representant för temat pilgrim i utvecklingsgruppen för vandringsleder. På ett strukturerat sätt skapa förutsättningar för ett fungerande och långsiktigt arbete för organisering och samordning inom temat pilgrim. Med utgångspunkt i den befintliga samverkansmodellen för vandringsleder, vill PiS utveckla en samverkansmodell som fungerar för pilgrimsaktörerna i Sverige. Modellen ska anpassas utifrån dess aktörer/intressenter/utmaningar, förutsättningar och behov.

En samverkansmodell har nu tagits fram som ska testas under år 2026.

Syfte:

Genom att implementera en samverkansmodell för temat pilgrim/pilgrimsleder, bidrar PiS till arbetet med Nationell samverkansmodell för vandringsleder. I temat ”pilgrims” samverkansmodell fångas delar upp som inte det ordinarie samverkansmodellsarbetet gör. Genom en samverkansmodell kommer aktörer inom temat pilgrim jobba mer effektivt och demokratiskt.

Mål:

2025: Att ha utvecklat och sjösatt en samverkansmodell för temat pilgrim med tillhörande årshjul och handlingsplan.

2026-2030: Jobba utifrån samverkansmodellen för tema pilgrim med årshjul och handlingsplan. Modellen kan förändras över tid utifrån behov och resurser.

Den pilgrimsspecifika samverkansmodellen består av tre delar

Organisering – en struktur för hur temat pilgrim representeras, hur aktörer samordnas och samverkar i pilgrimsspecifika frågor

Handlingsplan x 2 – Nationella ramverkets handlingsplan samt den pilgrimspecifika handlingsplanen. Gemensamt utvecklingsarbete i arbetsgrupper.

Årshjul – en rutin och struktur för möten och kommunikation för att hantera de två olika rollerna som ingår i modellen

Den pilgrimsspecifika modellen hantera två olika roller:

Roll 1: Nationell samverkan vandringsutveckling – tematisk representant

Representerar pilgrimsrörelsen i samverkansmodell för vandringsutveckling
Hämtar in och för ut behov till/från pilgrimsrörelsen till arbetet med nationell vandringsutveckling. Handlingsplan samt arbetsgrupper.
Ingå i arbetet tillsammans med nationella, tematiska och regionala aktörer.

Förutsättning i arbetet:

En ”samlad” pilgrimsrörelse

Roll 2: Samordning kring pilgrimsspecifik vandringsledsutveckling

Identifiera pilgrimsspecifika utvecklingsfrågor att samordna och samverka kring (pilgrimsspecifik handlingsplan och pilgrimsspecifika arbetsgrupper).
Identifiera pilgrimsspecifika utvecklingsfrågor att samordna och samverka kring i en pilgrimsspecifik handlingsplan och pilgrimsspecifika arbetsgrupper

Förutsättningar i arbetet:

Ledarskap och samordning
Bemanning från pilgrimsrörelsen
Skalbarhet (möjlighet att driva mycket eller mindre, beroende på kraft och kapacitet i PiS och i rörelsen)

Modellen för organisering

Klicka på bilden för att se den större.

Förklaring till de olika delarna i modellen

PiS del i modellen

PiS tar på sig rollen som samordnande i samverkansmodell tema pilgrim.
PiS styrelse utser representanter till ett Arbetsutskott.
PiS kansli tillsammans med Arbetsutskottet samordnar och driver arbetet i de två rollerna. Arbetet sker utifrån ett årshjul.

Pilgrimsrörelsens del i modellen

Arbetet sker enligt årshjulet och bygger på engagemang från pilgrimsrörelsen och är öppet för alla. (Ej bara PiS medlemmar).

Dialog sker genom nyhetsbrev, digitalt forum samt fysisk Pilgrimskonferens.

Utvecklingsarbete sker genom pilgrimsspecifik handlingsplan som utmynnar i arbete i arbetsgrupper. Utvecklingsarbetet kommer variera över tid beroende på resurser.

Representant Tema pilgrim

Representerar pilgrimsrörelsen i det nationella utvecklingsarbetet. Ingår i arbetet tillsammans med nationella, tematiska och regionala aktörer i Utvecklingsgruppen.

Hämtar in och för ut arbetet på nationell nivå gällande implementering med utgångspunkt i Nationellt ramverk för vandringsleder.

Handlingsplanen är det som driver det nationella arbetet framåt, består av aktiviteter som aktörerna i modellen identifierat som viktiga att driva på nationell nivå och som för oss närmre vår gemensamma målbild.

Förutsättning är en ”samlad” pilgrimsrörelse.

Arbetsutskott (AU)

PiS tillsätter ett Arbetsutskott (AU) för att samordnar arbetet i de två rollerna i pilgrimsrörelsen.

Bemanning AU: AU består av representanter från PiS styrelse (2 pers), PiS kansli (1 pers) samt pilgrimsrörelsen (3 pers). Max 6 pers.

Kriterier för pilgrimsrörelsens tre platser i AU: Pilgrimsledssamordnare som någon gång sökt/kommer söka projektmedel från Naturvårdsverket i utlysningen organisering av vandringsleder åren 2022-2026. (Till år 2027 års AU kommer kriterierna att ses över).

Uppgift AU: Arbetsutskottet har till uppgift att driva och samordna arbetet så att det blir levande och relevant. Kansliet håller ihop arbetet. Allt arbete utförs enligt årshjulet.

Pilgrimsspecifik arbetsgrupp

Förslag på roll för deltagare arbetsgrupp:

Uppdraget som deltagare i arbetsgrupp innebär att du aktivt bidrar till utvecklingen av det pilgrimsspecifika arbetet med pilgrimsleder genom att dela kunskap, erfarenheter och perspektiv från din verksamhet. Rollen omfattar att medverka i gemensamma aktiviteter, följa handlingsplanen och stödja arbetsgruppsledaren i att driva arbetet framåt.

Förslag på roll för ledare arbetsgrupp:

Uppdraget som arbetsgruppsledare innebär att du på ett konkret sätt bidrar till att utveckla det pilgrimsspecifika kring pilgrimsleder.

Handlingsplan Tema pilgrim

Del av samverkansmodellen är en pilgrimsspecifik handlingsplan.

Identifiera pilgrimsspecifika frågor att samordna och samverka kring i en pilgrimsspecifik handlingsplan och arbetsgrupper.

Följa upp och fördjupa arbetet över tid.

Allmänna inspel samlas in under åren i en så kallad ”bruttolista. Utifrån den väljs årliga aktiviteter ut där arbetsgrupp tillsätts för att arbeta med aktiviteten.

Viktigt att aktiviteterna i denna handlingsplan att utvecklingsaktiviteterna är pilgrimsspecifika och nationella. Annars ska utvecklingsarbetet ske i utvecklingsarbetet inom generella vandringsutvecklings samverkan eller i regional- eller lokal utveckling.

Tema pilgrims årshjul

Årshjulet visar tänkta aktiviteter över året för samverkan tema pilgrim samt för PiS. Klicka på bilden för att se den större.

Årshjulet justeras vid behov utifrån ambitionsnivå och resurser. Kan variera över tid.

Arbetsutskottet tar fram det årliga årshjulet och presenterar för pilgrimsrörelsen i Q4.

Detta är kvar att lösa

Inför 2026 gör vi så här:

AU fastställs i jan/feb 2026. Det ska annars göras i december vid PiS styrelsemöte.
Den pilgrimsspecifika handlingsplanen är inte fastställd och prioriterad. Kommer göras i februari 2026. Enligt årshjulet ska den fastställas i december året före.

Inför 2027 behöver vi tänka på det här:

Kriterierna för de tre platserna från pilgrimsrörelsen i Arbetsutskottet ska ses över. Troligt behov av en valberedning.
Antal aktiva arbetsgrupper ska justeras utifrån tillgängliga resurser i PiS samt i pilgrimsrörelsen.

Genväg tillbaka till starten för Kunskapsbanken